綠配公司開展物流車隊安全管理班組提升專項行動

為全方位提升安全運營水平，有效消除潛在安全隱患，近日，綠配公司開展班組能力提升專項行動。專項行動聚焦物流車隊安全管理，構建起“評估－提升－考核－優化”閉環管理體系，為綠配公司各項業務安全高效運轉保駕護航。

為了使專項行動更貼合生產實際，綠配公司組織精干力量對各駕駛班組開展全面“體檢”，通過現場勘查、數據分析、員工訪談等方式，精準定位安全管理制度執行、駕駛員操作規范、車輛日常維護等方面存在的薄弱環節。針對發現的問題，公司量身定制了涵蓋安全駕駛規范培訓、車輛維護保養實操教學、應急預案模擬演練三大模塊的培訓課程，通過理論講解與實操結合，切實增強班組成員安全意識與應急處置能力。

在強化過程管控方面，綠配公司建立了“雙軌制”監督考核機制，將定期檢查與不定期抽查相結合，以“日巡查、周通報、月考評”的方式，對安全管理工作進行量化打分，并將考核結果與個人績效、班組評優直接掛鉤，激發全員參與安全管理的積極性。同時，開通安全管理反饋“直通車”，班組成員可實時反饋工作中發現的問題與建議，公司根據反饋信息動態調整優化管理策略，確保安全管理措施貼合實際、精準有效。

此次班組提升行動，是綠配公司深化安全管理的重要舉措。接下來，綠配公司將以此次專項行動為新起點，常態化開展班組能力建設，持續完善安全管理體系，推動安全管理從“被動整改”向“主動預防”轉型，為企業高質量發展筑牢安全根基。